Chez Corso nous nous efforçons de changer la donne pour nos clients et d’avoir un impact positif sur leurs objectifs commerciaux et leur croissance..
Corso a été fondée pour permettre à nos clients de naviguer dans leur transformation numérique. Nous les guidons tout au long de leur parcours numérique. Notre programme d’apprentissage permanent favorise leur amélioration continue en développant et en transférant des compétences, une expertise et des idées numériques à partir de notre écosystème d’innovation.
Mission : Nous dirigeons nos clients de là où ils se trouvent jusqu’à là où ils aspirent aller.
Notre équipe diversifiée et notre réseau de 50 consultants ont des années d’expérience opérationnelle et en formation.
Nous évaluons l’état actuel, identifions des objectifs spécifiques et mesurons systématiquement les évolutions.
Nos outils d’évaluation aident les entreprises à identifier des opportunités d’améliorations ciblées dans des domaines d’activité spécifiques de leur organisation qui peuvent être comprises, mesurées et évaluées au fil du temps afin que vous n’apportiez des changements que là où ils sont nécessaires.
Mise en œuvre et assistance : Nous proposons une gamme d’options pour répondre à vos besoins. Du soutien à court terme à la gestion de projet approfondie, nous pouvons vous proposer des options.
Corso a été créé pour aider les startups et les PME.
Nos expériences de formation mélangent la narration, les jeux, le travail d’équipe, les films pour offrir une expérience de formation aussi amusante que fructueuse.
Comment pouvons- nous vous aider à réussir ? Contactez-nous dès aujourd’hui
Le domaine informatique évolue quotidiennement.
Nous offrons un excellent moyen de se tenir au courant des changements majeurs et facilitons la mise à niveau des systèmes de nos clients avec les nouvelles technologies disponibles.
Nous aidons nos clients à évaluer leurs besoins informatiques et à formuler des plans de mise en œuvre des technologies émergentes de manière indépendante et impartiale.
Nous faisons une analyse comparative des possibilités pour identifier les opportunités d’optimisation des processus et suggérons la solution la plus adaptée à leurs besoins technologiques immédiats et à leurs objectifs commerciaux.
Pour vous lancer comme indépendant et démarrer votre activité, vous avez besoin d’un business plan
Un business plan définit clairement les objectifs d’une entreprise et la manière de les atteindra.
Avoir une feuille de route vous aide à atteindre la fin de votre voyage avec succès.
Il énonce les jalons que vous devrez atteindre pour créer une petite entreprise rentable.
Il est essentiel pour identifier et surmonter les obstacles en cours de route.
Chaque partie vous aide à atteindre vos objectifs, y compris les aspects financiers, le marketing, les opérations et les ventes.
Il vous aide à prouver que vous êtes sérieux au sujet de votre entreprise auprès de toutes les parties intéressées comme les banques, les investisseurs, partenaires.
Il doit clairement définir les étapes à long terme qui sont les plus importantes pour le succès de votre entreprise. Il vous permet de mieux comprendre votre environnement commercial et concurrentiel.
A travers l’utilisations de nos systèmes professionnels dédiés, nous aidons et assistons nos clients dans la réalisation de ce business plan pour mettre toutes les chances de leur côté.
